2月6日訊 多特名宿蘇博蒂奇日前做客sport1的播客節目“Leadertalk”，他在其中回憶了在克洛普手下的那段多特黃金歲月，以及克洛普傳遞給他并影響他至今的理念，他還談到了自己慈善基金會(huì )的事業(yè)。
在2008年，蘇博蒂奇隨克洛普從美因茨來(lái)到多特蒙德。在克洛普的帶領(lǐng)下，蘇博蒂奇經(jīng)歷了多特蒙德最成功的歲月之一：他在那里兩次奪得德甲冠軍，一次德國杯冠軍，并在2013年進(jìn)入了歐冠決賽。
蘇博蒂奇回憶道：“當時(shí)多特蒙德的穩定性對我非常有益。有一位信任我的教練，在一個(gè)我為了世界上任何事情都不會(huì )離開(kāi)的俱樂(lè )部。在克洛普執教多特蒙德期間，我從未聽(tīng)取任何其他的報價(jià)。我告訴自己，外面的世界都與我無(wú)關(guān)。這里就是最適合我的地方…而隨著(zhù)克洛普的離開(kāi)，這種穩定性被打破了。他之后的每一位教練執教時(shí)都存在不確定性。直到今天，多特蒙德仍未找到那種穩定性。”
當年的那支球隊里還有萊萬(wàn)、京多安、沙欣等人，蘇博蒂奇：“那是一個(gè)在多特蒙德所實(shí)現了的理想情況，那是非常特別的。首先是因為與教練之間的信任關(guān)系，其次是因為這支球隊，我們擁有的那些球員…他們都不是花哨的球員，而是每個(gè)人都在拼盡全力。這是我完全認同的…另一個(gè)吸引人之處在于，我們在這里書(shū)寫(xiě)了歷史，創(chuàng )造了一些特別的東西。在我加盟時(shí)，俱樂(lè )部幾乎要降級了，而在三、四年之內，我們成為了德甲冠軍。這是一個(gè)我不想結束的故事，我本希望繼續塑造它更多年。”
在2012年，蘇博蒂奇創(chuàng )立了他的慈善基金會(huì )，致力于為東非地區提供干凈的飲用水，他們至今已經(jīng)在非洲完成了500多個(gè)項目。蘇博蒂奇說(shuō)道：“水和衛生設施是每個(gè)人生活的基礎。這是最激勵我的事情。它關(guān)乎對未來(lái)的責任。未來(lái)應該是什么樣子的？我和我的同行者們應該扮演什么角色？我們帶著(zhù)什么樣的理解走向未來(lái)？世界的未來(lái)不應該是這樣的：以犧牲他人為代價(jià)來(lái)讓這里變得越來(lái)越好、讓東西變得更加便宜，而是應該實(shí)現一種平衡。”
至于他如何看待一些由足球俱樂(lè )部發(fā)起想提供幫助的行動(dòng)？蘇博蒂奇表示：“對于俱樂(lè )部的行動(dòng)，我認為還有優(yōu)化的空間。而對于足球運動(dòng)員的，我則希望他們能投入更多資金到組織中，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化并投入時(shí)間。如果有人把自己的名字放在某項事業(yè)之后，并說(shuō)他每周會(huì )花一天時(shí)間來(lái)處理工作，那我覺(jué)得這不錯。關(guān)鍵在于他們與事業(yè)之間的連接。”
至于作為球員的時(shí)光對他現在有何幫助，蘇博蒂奇笑著(zhù)說(shuō)：“如果有人記得我在歐冠決賽中的那次鏟球——當時(shí)拜仁幾乎要進(jìn)球了，而我把球鏟了出去…那是一個(gè)象征的畫(huà)面。如今的我仍然在加倍努力，當有人告訴我這很好時(shí)，我會(huì )想要怎樣才能做得更好。”
對于克洛普對他產(chǎn)生深刻影響的東西，蘇博蒂奇則說(shuō)道：“他總是說(shuō)：別人可以跑，但我們會(huì )跑得更多。不管他們做什么，我們都會(huì )做得更多。我們在準備工作中做得更多，在訓練中做得更多。當比賽日到來(lái)時(shí)，對手們或許能夠跟得上一次、兩次或三次，但最終他們會(huì )再也跟不上了。我可以影響的是：我的職業(yè)道德，我投入的時(shí)間，我訓練時(shí)的專(zhuān)注度。這些是我100%可以影響的。這也是至今仍然對我產(chǎn)生深刻影響的東西。”
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